“一生只專注做(zuo)一件事，那(nei)就(jiu)是(shi)(shi)做(zuo)好元器(qi)件，而(er)且要(yao)做(zuo)成行業的一流企(qi)業。”這是(shi)(shi)廣州創(chuang)天(tian)電子科技有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)（下稱：創(chuang)天(tian)電子）的公(gong)(gong)司(si)格言，也是(shi)(shi)董事長吳浩十余年的創(chuang)業心(xin)得(de)。
在位于廣州市黃埔區的(de)創天電(dian)子(zi)產品展廳，擺放著(zhu)各種型(xing)號的(de)電(dian)子(zi)元(yuan)器件，最小尺寸僅0.25mm，正是這些微(wei)小的(de)電(dian)子(zi)元(yuan)器件在汽車電(dian)子(zi)、5G通信、智(zhi)能終端、航(hang)空航(hang)天等領(ling)域發揮著(zhu)關鍵(jian)作用(yong)。
“無器(qi)件，不產品”。就像(xiang)建房(fang)用(yong)到(dao)的(de)(de)一磚一瓦，電子元(yuan)器(qi)件已經成(cheng)為支撐信息技(ji)術產業發展的(de)(de)基石，保(bao)障產業鏈(lian)供應鏈(lian)安全穩(wen)定的(de)(de)關鍵。以多層(ceng)片式陶瓷電容器(qi)(MLCC)為例，每(mei)臺智能手機平均使用(yong)數量超過(guo)一千只(zhi)(zhi)、每(mei)輛新能源汽車使用(yong)量超過(guo)2萬只(zhi)(zhi)。
吳浩早在2008年便看到了(le)國產(chan)電(dian)(dian)(dian)子元器件(jian)的發展潛力，積極投身于高端電(dian)(dian)(dian)子元器件(jian)領(ling)域。經(jing)過十余年攻堅，創天電(dian)(dian)(dian)子的主導(dao)產(chan)品射頻微波陶瓷電(dian)(dian)(dian)容(rong)器和(he)微波芯片電(dian)(dian)(dian)容(rong)器，已經(jing)成功填補國內空(kong)白，并解決了(le)上游原材料“卡脖子”難題。
近日，創(chuang)天電子(zi)(zi)(zi)董事長(chang)吳浩在接受南方(fang)財經全媒體采訪(fang)時(shi)表(biao)示，面對復(fu)雜多(duo)變的國(guo)際(ji)經濟環境，高端(duan)電子(zi)(zi)(zi)元器(qi)件(jian)能(neng)否實現自主可控關乎產業鏈(lian)供應鏈(lian)安(an)全穩定(ding)。當前(qian)我國(guo)電子(zi)(zi)(zi)元器(qi)件(jian)產業仍存(cun)在大而不強、創(chuang)新能(neng)力不足等(deng)問題，特別(bie)是很多(duo)高端(duan)電子(zi)(zi)(zi)元器(qi)件(jian)與國(guo)際(ji)先進水平尚存(cun)較大差距，接下來我們(men)要圍(wei)繞關鍵(jian)核心技術(shu)、關鍵(jian)材料等(deng)補足短板。
（廣州創天電子科技有限公司董事長吳浩 受訪者供圖）
“我們將持續(xu)深耕高端電(dian)子(zi)元(yuan)器件(jian)行業，以市場為導(dao)向，堅持技術創新，逐(zhu)步向LTCC、集成(cheng)高頻電(dian)路等(deng)高性能微(wei)波器件(jian)、超(chao)高頻、超(chao)高壓器件(jian)、多(duo)功能復合器件(jian)方向發展，三年內(nei)實現達到(dao)年生產(chan)能力60-80億只，成(cheng)為行業內(nei)一流的高端元(yuan)件(jian)制造(zao)商(shang)。”吳浩說。
“只專注做好一件事”
回顧創天(tian)電子的發展歷程(cheng)，吳浩談到(dao)最多的關(guan)鍵詞是(shi)“專注(zhu)”。
大學畢(bi)業(ye)(ye)后(hou)，吳浩(hao)入職廣東一家省(sheng)屬國企，負責(ze)管理科研(yan)技(ji)術，長期的工作(zuo)經驗讓(rang)他感受到行業(ye)(ye)發展瓶(ping)頸。“彼時，國內(nei)電(dian)子元(yuan)器產(chan)業(ye)(ye)是‘兩頭在(zai)外(wai)，一頭在(zai)內(nei)’，像電(dian)子元(yuan)器件的原材料(liao)與制造檢測設備(bei)主要(yao)依(yi)賴進口(kou)，比如日韓、歐美等國家，國內(nei)企業(ye)(ye)主要(yao)負責(ze)生(sheng)產(chan)組合環(huan)節。”吳浩(hao)說(shuo)。
2008年，全球(qiu)金融危機(ji)更(geng)加(jia)堅定(ding)了吳浩創業(ye)的想法(fa)。“電(dian)(dian)子(zi)元器件受制于人(ren)的局(ju)面早晚要改變，這既是(shi)挑戰也是(shi)機(ji)遇。”帶著這樣的決心(xin)，他(ta)從一(yi)開始便將創天電(dian)(dian)子(zi)定(ding)位在高端電(dian)(dian)子(zi)元器件，錨定(ding)高容(rong)、高壓(ya)、高頻(pin)產品(pin)。
談及為何選擇高(gao)端電(dian)(dian)子元(yuan)器件領(ling)域，吳(wu)浩表(biao)示，電(dian)(dian)子元(yuan)器件是重(zhong)資產(chan)行(xing)業，一臺(tai)設備要幾十上百萬元(yuan)，前期投(tou)入大(da)、研發周期長，創天電(dian)(dian)子這類中小(xiao)企(qi)業在(zai)高(gao)端領(ling)域深(shen)耕，極有可能在(zai)市場競(jing)爭中占據(ju)更多(duo)優勢。
然(ran)而，高端電(dian)子(zi)元(yuan)器件的(de)(de)國產(chan)化研(yan)發并非(fei)易事。自2008年到2013年，創(chuang)天電(dian)子(zi)在5年時間里(li)投入(ru)全部精力(li)搞研(yan)發。“那是最難熬的(de)(de)一(yi)段日子(zi)，掙(zheng)的(de)(de)錢都投入(ru)到設(she)備采(cai)購、研(yan)發上，幾乎沒有盈利。”吳浩回憶。
正是經歷過這段難熬的日子(zi)，吳(wu)浩對(dui)電(dian)子(zi)元(yuan)器件產(chan)業的理解更為深刻。“我們在(zai)研發(fa)過程中，不斷(duan)(duan)了解客戶(hu)的需求(qiu)，不斷(duan)(duan)改進創新產(chan)品(pin)。”在(zai)他(ta)看來，做實體(ti)產(chan)業首(shou)先要(yao)耐(nai)得(de)住寂寞(mo)，認準(zhun)賽(sai)道后就(jiu)要(yao)真正讓(rang)產(chan)品(pin)滿(man)足(zu)客戶(hu)需求(qiu)。
在產品研發生產中，吳(wu)浩深感(gan)原(yuan)材(cai)(cai)料“卡脖子”對于國產元(yuan)器(qi)件發展的(de)掣肘。“當時很多原(yuan)材(cai)(cai)料依賴進口(kou)，成本幾十元(yuan)的(de)原(yuan)材(cai)(cai)料，賣給我們(men)要幾百甚至上千(qian)元(yuan)，長此以往，不(bu)僅前(qian)端原(yuan)材(cai)(cai)料價(jia)格(ge)受制于人，很可能(neng)面(mian)臨原(yuan)材(cai)(cai)料斷供的(de)風(feng)險。”
基于此(ci)，吳浩在2013年決定在湖北成(cheng)立湖北天(tian)瓷電子材(cai)(cai)料有(you)限公司以(yi)實現(xian)原材(cai)(cai)料自(zi)產，打通原材(cai)(cai)料到(dao)元器(qi)件成(cheng)品這條產業鏈。從2016年開(kai)始，創天(tian)電子利(li)用(yong)3年時間逐(zhu)步將原材(cai)(cai)料的(de)自(zi)主可控牢牢抓在了(le)自(zi)己手里。
“我們的射(she)頻(pin)微波陶瓷電(dian)容(rong)器MLCC產品，從原材料陶瓷粉到設計(ji)，生產制(zhi)造全(quan)流(liu)程完(wan)全(quan)自主(zhu)可控(kong)。”吳(wu)浩說。
2018年開始(shi)，很多(duo)國(guo)產元器件企業面臨原(yuan)材料“卡脖子(zi)”。“如果沒(mei)有之前(qian)的原(yuan)材料研發布局，創(chuang)天電子(zi)也很可能(neng)撐不下去。”吳浩感(gan)慨。
隨(sui)著國內(nei)市場(chang)對高端電(dian)(dian)子(zi)元器件國產化的(de)(de)需求日益加大，創天電(dian)(dian)子(zi)也迎來的(de)(de)發展(zhan)快車道。從2018年開(kai)始，創天電(dian)(dian)子(zi)年均營收(shou)增速保持在50%左右。今年，創天電(dian)(dian)子(zi)預(yu)計實現超20%的(de)(de)營收(shou)增長(chang)。
“相較于進(jin)口產(chan)(chan)品(pin)，我(wo)們性價(jia)比更高，價(jia)格(ge)為同類進(jin)口產(chan)(chan)品(pin)的(de)2/3，服務(wu)更好。我(wo)們的(de)原材料產(chan)(chan)品(pin)批(pi)量供應市(shi)場時，國外同質產(chan)(chan)品(pin)價(jia)格(ge)大幅度下降。”吳浩頗為自豪地說(shuo)。
這從創天電子(zi)主導產品的市場占(zhan)有率(lv)也可以(yi)看出，在(zai)(zai)國(guo)產企業中，創天電子(zi)近三年主導產品國(guo)內(nei)市場占(zhan)有率(lv)分(fen)別為29%、33%、33.5%，在(zai)(zai)廣東省(sheng)排名第二(er)。
“做實體(ti)行(xing)業不(bu)(bu)是一錘(chui)子(zi)買賣，企業必須在行(xing)業中深耕(geng)下去(qu)，尋找(zhao)標(biao)桿、潛心研(yan)究(jiu)，再超越它。我們雖然也走過彎路，但(dan)堅(jian)信‘深耕(geng)’才有‘結果(guo)’，專(zhuan)注電子(zi)元(yuan)器(qi)件的方向不(bu)(bu)會變。”吳浩感慨良多(duo)。
助推國產電子元器件高端化
經過(guo)多年(nian)發展，我國(guo)已成為電(dian)子元(yuan)(yuan)(yuan)器(qi)件(jian)第(di)一大生產(chan)(chan)(chan)國(guo)，2019年(nian)我國(guo)電(dian)子元(yuan)(yuan)(yuan)器(qi)件(jian)產(chan)(chan)(chan)業整體銷(xiao)售收入超1.86萬億元(yuan)(yuan)(yuan)，大部分產(chan)(chan)(chan)品產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)量均居全球領先地(di)位，企業數(shu)量超萬家(jia)。
但同時，電子元器(qi)件(jian)產業仍面臨大而不強等(deng)問題，主(zhu)要表(biao)現(xian)為企業整體(ti)實力偏(pian)弱(ruo)、自(zi)主(zhu)創新能力不強、骨(gu)干(gan)企業匱乏等(deng)，特別是很多高端(duan)電子元器(qi)件(jian)與國(guo)際先進水平(ping)尚存較大差距。
“國內電(dian)子(zi)元器件(jian)行業(ye)跟國外先進水平(ping)相比至(zhi)少還(huan)有4-5年差距，尤其(qi)在關鍵原材(cai)料和(he)關鍵工藝裝(zhuang)備(bei)和(he)檢測設備(bei)方面。”吳浩坦言。
2021年，工信部印發(fa)《基礎電(dian)(dian)子(zi)(zi)元(yuan)器(qi)(qi)件(jian)產(chan)業(ye)發(fa)展行(xing)動計(ji)劃(hua)（2021—2023年）》，提出推動骨干(gan)企(qi)業(ye)加快攻關突破，面向5G通(tong)信、新能(neng)源(yuan)等(deng)領域，加快關鍵技術研發(fa)及產(chan)業(ye)化；同時，推動電(dian)(dian)子(zi)(zi)元(yuan)器(qi)(qi)件(jian)和(he)電(dian)(dian)子(zi)(zi)材料、電(dian)(dian)子(zi)(zi)專(zhuan)用設備及測量儀器(qi)(qi)等(deng)加強協作(zuo)，引導基礎電(dian)(dian)子(zi)(zi)產(chan)業(ye)升級。
談及(ji)高(gao)端(duan)化的經(jing)驗，吳浩認為“專(zhuan)注+創(chuang)新(xin)”是關鍵。“我們應該著(zhu)眼于創(chuang)新(xin)，做(zuo)企業不能(neng)看什么(me)賺(zhuan)錢(qian)就做(zuo)什么(me)，賺(zhuan)錢(qian)確實(shi)很(hen)(hen)重(zhong)要，但如果(guo)所有(you)人(ren)都知道它很(hen)(hen)賺(zhuan)錢(qian)，其實(shi)發展趨勢已經(jing)是往下(xia)走了。”吳浩直言。
吳浩說，高端電子元(yuan)器件位于行業金字塔(ta)的(de)(de)頂端，會帶來更(geng)高的(de)(de)附加(jia)值和更(geng)穩定的(de)(de)需求，這也是創(chuang)天能夠實現逆勢(shi)增(zeng)長的(de)(de)原因(yin)。“我們的(de)(de)研發費用(yong)占(zhan)營收近9%，每年要投(tou)入近2000萬。我始終(zhong)相信前(qian)期(qi)的(de)(de)研發投(tou)入，后面會得到回報。”
“人(ren)才是企業持續發展(zhan)的核心動(dong)能之一。”吳浩表示，如(ru)何調動(dong)人(ren)才創(chuang)新(xin)積(ji)極性，完(wan)善創(chuang)新(xin)機制考驗著管(guan)理者(zhe)的智(zhi)慧。創(chuang)天電子的團隊分工(gong)明(ming)確，專業人(ren)士去做專業事情(qing)，研發人(ren)員(yuan)待遇最高，不少骨干持有公司股權。
“企業要持續(xu)發展(zhan)，就需要新(xin)元(yuan)素、新(xin)思維的(de)補充，現在(zai)的(de)年輕(qing)人敢(gan)想敢(gan)做，在(zai)一(yi)定(ding)(ding)程度上可以解決思維固化的(de)問(wen)題，盡管創新(xin)不一(yi)定(ding)(ding)意(yi)味著成(cheng)功，允(yun)許年輕(qing)人犯些錯，這樣才有發展(zhan)的(de)活力。”吳浩表示。
通(tong)過(guo)與(yu)用戶交流，不斷改進(jin)(jin)產品(pin)質量，創天電子(zi)的產品(pin)性能已達(da)先進(jin)(jin)水平。對于未(wei)來電子(zi)元器件行(xing)業的發展，吳浩充滿信(xin)心(xin)。
“未來的(de)兩到三年，中(zhong)國電子(zi)(zi)元(yuan)器件產業(ye)發展不僅會好，還(huan)會和上下游強鏈接，共(gong)同(tong)推動產業(ye)鏈現代化。廣東作(zuo)為(wei)全國范圍內(nei)電子(zi)(zi)信息產業(ye)最發達的(de)地(di)區之一，在做(zuo)好消費電子(zi)(zi)領(ling)(ling)域(yu)的(de)同(tong)時，還(huan)要努(nu)力成為(wei)世界高(gao)端電子(zi)(zi)元(yuan)器件的(de)創新引領(ling)(ling)地(di)。” 吳浩(hao)說。
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